企業工服定制和個人高級定制存在的最大不同就在于，企業工服定制要滿足大多數人的意見和想法，這需要反復去協調和溝通;而個人高級定制則只需要滿足自己的想法就可以了。這也是為什么很多企業打算定做工服，最后卻沒有去實施的原因之一。

那么在企業想要定做工服卻遇到分歧的時候，我們該怎么辦呢?今天五洲之星就和大家聊聊這個話題：

溝通是解決分歧的有效方法之一。

 團體工服定制是一個復雜的過程，它的關鍵是看前期的溝通效果，溝通的越到位，后面的問題就越好解決。一般的企業定制團體工服，有以領導的喜好為參考的;有以企業本身文化為定制基礎的;也有沒有什么固定參考標準，由大家來決定的等等。對于不同的定制方法，必須要有不同的溝通方法，對癥下藥。

 首先，團體工服定制企業的負責人必須在定制工服工作前，需要把這批定制工服的目的和流程充分報給其他各位領導，大家必須達成理解上的一致，并以公司制度的形式傳達到各個部門，在思想上首先形成統一。讓每個員工都明白，企業定制工服是為了體現企業文化精神，而不是個人的要求，個人必須服從公司，這樣就避免了員工拿到服裝后的埋怨。

款式的好壞直接影響后續員工的情緒。

 俗話說，選工服是一人一樣，千人千樣。企業的團體定制工服，能達到每一個都喜歡和接受，幾乎是不可能的。

 建議拋開個人因素，畢竟一個企業的工服代表了企業的形象，應先讓公司高層討論確定，確定后不在做員工投票，而是具體實施。這樣一來，把工服定制的工作，變成了企業制度的一部分。可以參考下，好像還沒有哪個行業在定制服裝時搞的是全民投票的，包括鐵路、銀行白領工作裝等等，都是一種制度的形式來確定服裝的，對于企業的制度，員工們都是接受的，既然接受了，怎么會存在不滿意呢?

 所以綜合來考慮，企業想要完成工服定制的換裝計劃，首先考慮的應該是工服的意義和目的是什么，然后以企業文化為基礎，員工穿著體驗為參考去定做工服，而不是去征求每一個人的意見，只有這樣才能夠真正的做到從個人到集體的思想轉變。