一、身(shen)份

辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)套裝要(yao)能夠彰顯穿(chuan)著者的(de)身份，要(yao)與所謂(wei)“藍領(ling)、金額”相區分。辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)套裝也是“白領(ling)”進入工(gong)作狀(zhuang)態的(de)一種提醒。一名律師，保持褲線筆挺、皮鞋锃亮，這(zhe)是他(ta)在他(ta)的(de)委(wei)托(tuo)人面前獲得(de)信任(ren)的(de)保證。一名文(wen)秘，套裝優雅(ya)、合體而溫文(wen)爾雅(ya)，無論(lun)對客戶還是對上司，都是一種禮貌(mao)。

白領(ling)們的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)束(shu)實際(ji)上就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)種職(zhi)業(ye)(ye)標(biao)準。他(ta)們的(de)(de)行為舉(ju)(ju)止有(you)(you)(you)其規(gui)(gui)范，他(ta)們的(de)(de)著裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)也是(shi)如此。他(ta)們的(de)(de)西(xi)(xi)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(套裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang))嚴肅正(zheng)(zheng)規(gui)(gui)、做工精細、極少前衛，顏色(se)多數(shu)是(shi)黑色(se)、灰(hui)色(se)和藏青(qing)色(se)。這(zhe)種規(gui)(gui)范有(you)(you)(you)其一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)約(yue)束(shu)力和效(xiao)(xiao)(xiao)應力。就(jiu)(jiu)約(yue)束(shu)力而言(yan)(yan)，一(yi)(yi)旦(dan)穿上這(zhe)樣(yang)套裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，舉(ju)(ju)手(shou)投(tou)足(zu)、灰(hui)色(se)和藏青(qing)色(se)。這(zhe)種規(gui)(gui)范有(you)(you)(you)其一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)約(yue)束(shu)力和效(xiao)(xiao)(xiao)應力。就(jiu)(jiu)約(yue)束(shu)力而言(yan)(yan)，一(yi)(yi)旦(dan)穿上這(zhe)樣(yang)的(de)(de)套裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，舉(ju)(ju)手(shou)投(tou)足(zu)、言(yan)(yan)談(tan)舉(ju)(ju)止就(jiu)(jiu)要有(you)(you)(you)風度、有(you)(you)(you)氣(qi)質、溫文(wen)爾雅(ya)。絕不能像穿牛仔褲那樣(yang)可以隨(sui)意席(xi)地而坐;就(jiu)(jiu)效(xiao)(xiao)(xiao)應力而言(yan)(yan)，一(yi)(yi)位人壽(shou)保(bao)險公司的(de)(de)雇員說過(guo)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)件事：他(ta)曾(ceng)經身(shen)穿便服(fu)與客戶交談(tan)數(shu)次，在有(you)(you)(you)了一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)基礎后(hou)，有(you)(you)(you)一(yi)(yi)天忽然穿一(yi)(yi)套正(zheng)(zheng)規(gui)(gui)的(de)(de)西(xi)(xi)服(fu)套裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)前去(qu)拜(bai)訪(fang)，隆重正(zheng)(zheng)式，客戶隨(sui)即被其感染(ran)而爽(shuang)快地投(tou)了保(bao)。可見，職(zhi)業(ye)(ye)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)本(ben)身(shen)所具有(you)(you)(you)的(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)應力是(shi)普(pu)通服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)所不能達到的(de)(de)。

二、標識

首先，辦公室(shi)(shi)套裝(zhuang)具(ju)有職業標(biao)識的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)義(yi)。它(ta)是一種(zhong)(zhong)職業角(jiao)色(se)的(de)(de)(de)(de)暗示，用于區別社會(hui)角(jiao)色(se)與特定身份以及不(bu)同的(de)(de)(de)(de)行業和崗位。人們希望某種(zhong)(zhong)職業角(jiao)色(se)順從有關(guan)的(de)(de)(de)(de)行為規(gui)(gui)則或規(gui)(gui)范，這(zhe)種(zhong)(zhong)群體(ti)規(gui)(gui)范建立的(de)(de)(de)(de)方式(shi)之(zhi)一就是通過(guo)“著裝(zhuang)”。于是，我們看到了(le)法官穿(chuan)法官服(fu)，教(jiao)師穿(chuan)校服(fu)，文秘穿(chuan)商務套裝(zhuang)。其次，辦公室(shi)(shi)套裝(zhuang)還具(ju)有等級(ji)的(de)(de)(de)(de)標(biao)識意(yi)(yi)義(yi)。但(dan)如今卻面臨著對(dui)過(guo)去這(zhe)種(zhong)(zhong)循規(gui)(gui)蹈(dao)矩的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)(zhong)突破，具(ju)體(ti)表現(xian)為這(zhe)種(zhong)(zhong)標(biao)識意(yi)(yi)義(yi)的(de)(de)(de)(de)弱化。現(xian)代社會(hui)中，辦公室(shi)(shi)人員(yuan)相互之(zhi)間(jian)有競爭，但(dan)是也有更(geng)多的(de)(de)(de)(de)協作;與老板之(zhi)間(jian)有服(fu)從，但(dan)同時(shi)也有更(geng)多的(de)(de)(de)(de)配合。在人與人之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)對(dui)立與協同支配與服(fu)從、援助與攻擊的(de)(de)(de)(de)若(ruo)干關(guan)系趨向于松動(dong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，管理者(zhe)與被管理者(zhe)之(zhi)間(jian)關(guan)系也隨之(zhi)變得松動(dong)。因此，文員(yuan)裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)等級(ji)意(yi)(yi)義(yi)走向了(le)模糊。

再次，辦公(gong)室(shi)套(tao)裝(zhuang)也具有(you)場合(he)標識(shi)的意(yi)(yi)(yi)義(yi)，但這種(zhong)意(yi)(yi)(yi)義(yi)正(zheng)處于某(mou)種(zhong)模糊之(zhi)中。過去“西(xi)裝(zhuang)革履”是辦公(gong)室(shi)人員(yuan)套(tao)裝(zhuang)最基本的要(yao)求，但從20世(shi)紀60年代(dai)起(qi)，時尚觀(guan)念和心(xin)理愉(yu)悅(yue)觀(guan)念被(bei)注入到(dao)辦公(gong)室(shi)套(tao)裝(zhuang)設計中，不(bu)少職業(ye)套(tao)裝(zhuang)淡(dan)化了(le)原有(you)的特點(dian)，從而淡(dan)化了(le)職業(ye)裝(zhuang)與便裝(zhuang)之(zhi)間的界限(xian)。到(dao)了(le)20世(shi)紀末，IBM公(gong)司首先宣稱它(ta)的員(yuan)工可(ke)(ke)以(yi)不(bu)穿(chuan)西(xi)服上(shang)班(ban)(ban);蘋果公(gong)司則相(xiang)應推出了(le)“輕松上(shang)班(ban)(ban)日”——在(zai)這一員(yuan)工可(ke)(ke)以(yi)穿(chuan)休閑服上(shang)班(ban)(ban)。隨后逐漸形成了(le)“周五(wu)便服日”的現代(dai)企業(ye)著(zhu)裝(zhuang)制度(du)。這意(yi)(yi)(yi)味著(zhu)傳統的著(zhu)裝(zhuang)可(ke)(ke)根據不(bu)同時間、地點(dian)、場合(he)更換服裝(zhuang)的TPO原則在(zai)今(jin)天的執行(xing)中已經不(bu)那么嚴格了(le)。當然(ran)這是專(zhuan)指(zhi)在(zai)辦公(gong)室(shi)時，在(zai)車間里又要(yao)另(ling)當別論了(le)。

所以我們定制職(zhi)業裝也可以從不同(tong)的角度(du)出發，以滿足員工心理(li)和(he)精神的需(xu)求為前(qian)提(ti)，來打造和(he)完(wan)善的企業管理(li)模式，從而形成更有(you)向心力的企業團(tuan)隊精神和(he)企業凝(ning)聚(ju)力。