企業(ye)工(gong)(gong)服定(ding)制(zhi)和個(ge)人(ren)高級定(ding)制(zhi)存在的(de)最大不同就(jiu)在于，企業(ye)工(gong)(gong)服定(ding)制(zhi)要滿(man)足(zu)大多數人(ren)的(de)意(yi)見和想法(fa)，這需要反(fan)復去協調(diao)和溝通;而(er)個(ge)人(ren)高級定(ding)制(zhi)則只需要滿(man)足(zu)自己的(de)想法(fa)就(jiu)可以了。這也是為什(shen)么很多企業(ye)打算定(ding)做工(gong)(gong)服，最后卻沒有去實(shi)施(shi)的(de)原(yuan)因(yin)之一。

那么(me)在企(qi)業想要(yao)定做(zuo)工服卻(que)遇到分歧的時候，我們(men)該怎(zen)么(me)辦呢?今天(tian)五洲(zhou)之星就和大(da)家聊聊這個話題：

溝通是解決分歧的有效方法之一。

團體(ti)工服定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)是一(yi)個(ge)復雜的(de)(de)過程，它的(de)(de)關鍵是看(kan)前期的(de)(de)溝(gou)通(tong)效果，溝(gou)通(tong)的(de)(de)越到位，后面的(de)(de)問題就越好解決(jue)。一(yi)般的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)團體(ti)工服，有(you)以領導的(de)(de)喜(xi)好為(wei)參考的(de)(de);有(you)以企(qi)業(ye)(ye)本(ben)身文化為(wei)定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)基(ji)礎的(de)(de);也有(you)沒有(you)什么(me)固(gu)定(ding)(ding)參考標準，由大家來(lai)決(jue)定(ding)(ding)的(de)(de)等(deng)等(deng)。對于(yu)不同(tong)的(de)(de)定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)方法，必(bi)須要有(you)不同(tong)的(de)(de)溝(gou)通(tong)方法，對癥下藥(yao)。

首(shou)先(xian)(xian)，團體工(gong)服(fu)定(ding)制(zhi)企業的(de)(de)負責(ze)人必(bi)須在(zai)定(ding)制(zhi)工(gong)服(fu)工(gong)作前(qian)，需要把這批(pi)定(ding)制(zhi)工(gong)服(fu)的(de)(de)目的(de)(de)和流程(cheng)充分報給其(qi)他各(ge)位領(ling)導，大家必(bi)須達成理解上的(de)(de)一(yi)(yi)致，并以公司(si)制(zhi)度的(de)(de)形式傳達到各(ge)個(ge)部門，在(zai)思想上首(shou)先(xian)(xian)形成統一(yi)(yi)。讓(rang)每個(ge)員工(gong)都(dou)明白，企業定(ding)制(zhi)工(gong)服(fu)是為(wei)了(le)(le)體現企業文化精(jing)神，而不是個(ge)人的(de)(de)要求，個(ge)人必(bi)須服(fu)從公司(si)，這樣(yang)就避免了(le)(le)員工(gong)拿到服(fu)裝后的(de)(de)埋怨(yuan)。

款式的好壞直接影響后續員工的情緒。

俗(su)話說，選工服是一人(ren)一樣(yang)，千人(ren)千樣(yang)。企業的(de)團體定制工服，能達到(dao)每一個(ge)都喜歡和接受，幾乎是不可能的(de)。

建議拋開個(ge)人因(yin)素，畢竟一個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)工(gong)服代表(biao)了企(qi)業的(de)(de)(de)形(xing)象，應(ying)先讓公司高層討論確(que)定，確(que)定后不(bu)在做(zuo)員工(gong)投票，而是(shi)具(ju)體實施。這樣(yang)一來(lai)，把工(gong)服定制(zhi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，變(bian)成了企(qi)業制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)一部(bu)分。可以參(can)考下，好像還沒有哪個(ge)行(xing)業在定制(zhi)服裝時搞(gao)的(de)(de)(de)是(shi)全(quan)民投票的(de)(de)(de)，包括鐵路(lu)、銀行(xing)白領工(gong)作(zuo)(zuo)裝等等，都是(shi)一種制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)形(xing)式來(lai)確(que)定服裝的(de)(de)(de)，對于企(qi)業的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)，員工(gong)們都是(shi)接(jie)受(shou)的(de)(de)(de)，既然(ran)接(jie)受(shou)了，怎么(me)會存在不(bu)滿意(yi)呢?

所以綜合(he)來(lai)考(kao)慮，企業想要完成工服(fu)(fu)定制的換裝計劃，首先考(kao)慮的應該是工服(fu)(fu)的意義(yi)和目的是什么，然后以企業文(wen)化為基礎(chu)，員工穿(chuan)著(zhu)體(ti)驗為參考(kao)去定做工服(fu)(fu)，而不(bu)是去征求每一個人的意見，只有這樣才能夠(gou)真正的做到從個人到集體(ti)的思想轉變。